一、 康宇的價(jià)值觀是康宇企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗

旨和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)部分有機(jī)統(tǒng)一。

（一）企業(yè)愿景：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建“百年康宇”。

       長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展是康宇的核心關(guān)注，規(guī)范發(fā)展，依法經(jīng)營(yíng)是康宇的行

為準(zhǔn)則，聚精會(huì)神做好產(chǎn)品是康宇的發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是康宇可持續(xù)發(fā)展

的不竭動(dòng)力，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的

格局，為實(shí)現(xiàn)“百年康宇”而努力奮斗。

（二）企業(yè)使命：感知世界，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

       “感知世界”，反映了康宇對(duì)所處行業(yè)、產(chǎn)品本質(zhì)的認(rèn)可和敬畏；“開(kāi)

創(chuàng)未來(lái)”，寄托著康宇產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的抱負(fù)。“感知世界，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”，表達(dá)了

康宇人投身于偉大的事業(yè)的決心，追求事業(yè)成功的氣概。

（三）企業(yè)宗旨： 對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

 康宇以成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)為宗旨：對(duì)股東負(fù)責(zé)，是企業(yè)存續(xù)的根基；

對(duì)客戶負(fù)責(zé)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，是企業(yè)的行

為規(guī)范。

（四）經(jīng)營(yíng)理念：為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

       為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念關(guān)系到康宇可持續(xù)發(fā)展的方向，因?yàn)橹挥?/p>

為客戶創(chuàng)造了價(jià)值，并擁有了為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，企業(yè)才會(huì)有它的存

在值。

二、 康宇的企業(yè)文化以康宇的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，它的核心是“以人為本”，并

體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

（一） 人是康宇的第一資源；

1．千方百計(jì)吸引各方面的人才進(jìn)入康宇團(tuán)隊(duì)；

2．不斷地為員工構(gòu)筑能夠發(fā)揮才能，體現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)新發(fā)展，分享成果的

平臺(tái)；

3．為員工創(chuàng)造能夠增值的條件，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使員工在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),

拓寬職業(yè)上升空間。

（二）將以人為本的企業(yè)核心文化體現(xiàn)于企業(yè)的制度建設(shè)，特別是各領(lǐng)域

的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，使康宇成為員工自己的康宇；公司已建立全方位的激勵(lì)

制度，如生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員及市場(chǎng)人員，各系列的激勵(lì)制度，

并將不斷完善，與其他企業(yè)管理制度一起構(gòu)成康宇的制度系統(tǒng)，進(jìn)行科學(xué)

管理，充分發(fā)揮員工的積極性。 

（三） 創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；

        創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是從“制造”到“創(chuàng)

造”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。康宇公司在營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，著重培養(yǎng)員工的

創(chuàng)新意識(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新中，全面提高團(tuán)

隊(duì)的創(chuàng)新能力。

（四） 以“成功的人找辦法，失敗的人找借口”為企業(yè)的座右銘，提高團(tuán)隊(duì)

的進(jìn)取精神；“成功的人找辦法，失敗的人找借口”這句座右銘一直激勵(lì)著

 康宇人不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。進(jìn)取精神就是“抓緊、抓早”。“抓緊”就是要求康宇人反應(yīng)速度要快，工作效率要高；“抓早”就是要求康宇人必須要有目標(biāo)，要有計(jì)劃，理清思路，爭(zhēng)分奪秒開(kāi)展工作。

（五） 以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)踐康宇的學(xué)習(xí)模式，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，不斷地解決發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)能力的矛盾，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1．康宇的學(xué)習(xí)模式：總結(jié)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐。
2．學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心：首先有一脈相承、一以貫之的思想路線；其次有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)要求；最后有對(duì)知識(shí)的尊重和渴望，并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3．堅(jiān)持每月全員培訓(xùn)，堅(jiān)持踐行康宇的學(xué)習(xí)模式，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)。